為規(guī)劃好2019年的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確各下屬控股企業(yè)全年安全責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化公司法人、董事長、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的認(rèn)識，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則，2018年12月25日，石化投資公司在安全生產(chǎn)專題會上組織各下屬控股企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任（承諾）書》。
通過簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，將公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到各下屬控股企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊，縱到底，形成了安全目標(biāo)層級管理與互保機(jī)制，為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。
會議要求，各下屬控股企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要結(jié)合《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任（承諾）書》中的條款，統(tǒng)籌規(guī)劃全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定保障措施，建立有效機(jī)制，確保2019年年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成。
石化投資公司董事長、總經(jīng)理劉平凡同志講話
最后，公司董事長、總經(jīng)理劉平凡同志對安全生產(chǎn)工作做出指示，并提出相關(guān)要求：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。公司本部及下屬公司的負(fù)責(zé)人與安全管理人員，要重視安全管理工作，清醒認(rèn)識，公司的發(fā)展離不開安全，生產(chǎn)離不開安全，效益離不開安全。
二、隱患猛于虎，責(zé)任重于山。各下屬控股企業(yè)要強(qiáng)化隱患排查治理工作，要客觀面對安全檢查問題。公司本部要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，督促并及時跟進(jìn)各下屬控股企業(yè)落實(shí)檢查組查處的問題整改工作完成情況。
三、牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力提升安全管理水平，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。要充分總結(jié)2018年安全生產(chǎn)工作，早啟動、早計(jì)劃、早落實(shí)2019年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作計(jì)劃貫穿全年管理工作。
四、安全管理工作要心存敬畏，行有所止。時值歲末年初，生產(chǎn)任務(wù)繁重，要始終加強(qiáng)安全管理工作，防范遏制重大安全生產(chǎn)事故。要強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，加大隱患排查治理力度，落實(shí)值班值守工作。
五、敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為。公司各部門負(fù)責(zé)人、各企業(yè)負(fù)責(zé)人及企業(yè)安全管理人員要切實(shí)提升安全管理能力，提高安全技能技術(shù)，敢于管理，嚴(yán)格監(jiān)督，踐行制度，推進(jìn)落實(shí)全員安全培訓(xùn)，提升全員安全意識，促進(jìn)安全技能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)安全管理，切實(shí)管控安全風(fēng)險實(shí)現(xiàn)公司全系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展！
