廣東省惠州市紀委監委主要負責同志近日約談某案發單位“一把手”，進一步傳導壓力，監督壓實全面從嚴治黨主體責任，推進以案促改、以案促治、以案促建。
紀委書記與下級黨組織“一把手”談心談話，“點對點”列出問題、指出風險，“面對面”講明責任、講清要求，這是惠州市紀委監委以嚴管厚愛激勵“關鍵少數”擔當作為的舉措之一。
今年以來，惠州市紀委監委緊盯“關鍵少數”，堅持嚴管厚愛相結合，既強化監督、壓實責任，又支持實干，鼓勵擔當作為。
該市紀委監委協助市委制定印發“責任清單”，列出市委主體責任、市委書記第一責任人責任、市委領導班子其他成員責任、市紀委監督責任、市紀委協助責任、市紀委書記責任等6方面責任清單，細化45條監督措施，著力織密對“一把手”和領導班子的監督網。
根據清單內容，今年以來，惠州市紀委監委主要領導帶頭開展提醒談話，全市各級領導干部開展提醒談話683人次；組織81名市管黨組織“一把手”向市委書面述責述廉，其中37人收到意見建議共62條；全市紀檢監察系統出具黨風廉政意見303批4991人，其中為65人出具否定性意見……通過有力監督，督促各級領導干部認真履職盡責，引領帶動全市上下形成擔當作為、干事創業的濃厚氛圍。
在處置縣直某單位一宗重大工程項目未經班子集體討論決定就實施建設的問題線索時，龍門縣紀委監委核查后了解到，該單位主要負責人及分管領導同意工程建設是為了趕工期，并非為謀私利。由于二人真誠認錯悔過，積極配合組織調查，龍門縣紀委監委分別給予其談話提醒、誡勉。
為公還是謀私，工作失誤還是蓄意違規……惠州市紀委監委深入落實“三個區分開來”，妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等進行綜合分析，精準實施容錯糾錯，為擔當者擔當、為負責者負責。
去年年初，惠州仲愷高新技術產業開發區發生一起工程建設涉險事故，直接經濟損失達327萬余元，引起社會廣泛關注。市區兩級紀檢監察機關上下聯動調查核實，最終該區三個單位共19名干部被追責問責。隨后，市區兩級紀檢監察機關跟進關注被追責問責后仍在職干部思想變化，“一人一策”量身定制回訪教育方案。針對“一把手”和領導班子成員，既幫助其卸下思想包袱、重拾工作信心，又教育引導其扛牢主體責任、管好帶好隊伍。今年以來，這批干部在推進重點工作中主動擔當作為，工作成效顯著。
